5月25日系统大修开始以来，气化车间认真落实“221”检修工作标准，以安全为保障，以质量为基础，以进度为主线，统筹协调，全员发动。此次大修气化车间共收集各类检修项目120项，其中公司控项目一个——东厂区火炬检修。6月7日，随着2号、D号气化炉按计划点火烘炉，标志着气化车间系统大修取得阶段性成果。
统筹协调，全员发动。5月16日，气化车间召开系统大修动员会，传达公司系统检修誓师大会精神，要求车间全员学习落实公司党委书记、总经理张岭提出的“221”工作标准，结合车间工作实际，全员发动、全力准备。各班组及时传达公司、车间工作要求，动员全体员工进入战时状态，车间内部奋战检修气氛浓厚。以安全为保障。安全是一切工作的前提，此次检修点多面广，与公用工程涉及较多。车间严格落实工前5分钟预知、安全交底等措施。严格票证办理，落实办理人员和监督人员职责。每天项目开工前由分管领导、安全员和管理人员对现场安全措施落实情况进行梳理排查，合格后方可动工。加强监护人管理，每天现场抽查监护人值守情况、风险辨识等知识掌握情况。严查“三违”行为，严肃考核问责，对发现的问题第一时间在车间工作群通报，要求所有人员举一反三、引以为戒。
以质量为基础。检修质量直接决定着下一步系统运行效率。由分管领导牵头，对每一项检修项目实行全过程管控，严把施工质量关，车间组织人员成立质量小组进行不定时抽查，对发现的问题及时解决，确保不留隐患。项目完成后及时按照程序进行验收，相关人员签字确认，并将相关资料第一时间归档。
以进度为主线。东厂区火炬、西厂区临时火炬项目进度直接影响后系统处理、开车，时间紧、任务重。车间倒排工期、按天调度、专人负责，优化票证办理、人员领送、施工调度等流程，提高施工效率，6月6日西厂区临时火炬具备接气条件，6月7日2号、D号气化炉按计划点火烘炉，东厂区火炬项目已进入收尾，有望提前完成。
党政工团齐抓共管助力检修。党员干部发扬不怕苦、不怕累、连续作战优良作风，党员突击队冲锋在前、创先争优，群监员、协管员、青安岗员认真履职助力检修安全。车间加强后勤保障，及时派发酸梅汤、饮用水、藿香正气液等防暑物资，全体职工奋战在现场、盯守在一线，车间上下绘就了一副戮力同心、团结拼搏的检修画卷。
当前天气炎热，后续检修任务依然繁重，气化车间将认真总结经验改进不足，继续发扬敢打善战优良作风，团结带领全体干部员工坚决完成此次大修各项任务目标。
