7月8日，鲁南化工召开下半年工作会，深入贯彻落实上级会议精神，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，动员各级组织和全体员工坚定信心、乘势而上，奋力冲刺全年各项目标任务。
党委书记、董事长李志远在讲话中指出，今年以来，公司抢抓结构性市场机遇，统筹推进安全生产、效益运行、项目攻坚等重点工作，整体呈现稳中有进、进中提质的良好态势。上半年工作呈现出：安全形势总体平稳，生产组织灵活高效，精益管理走深走实，转型步伐加速推进，党建引领不断深入“五个特点”。
关于下半年工作，李志远要求，要认清形势、加压奋进，增强决战决胜的信心决心；聚焦关键、靶向发力，夺取决战决胜的全面胜利。各级组织要锚定“11266”工作思路，统筹推进各项重点任务。
“11266”即：
紧扣“一条主线”：以“打造精益示范点”为主线，补齐管理短板，提升运营质效。
守牢“一个底盘”：刚性落实管控措施，坚决守牢“安稳长满优”基本盘。
抓实“两大重点”：一是持续挖潜增盈，对生产经营各环节精打细算、极致降本；二是提速项目攻坚，推动重点项目与重大技改早投产、早见效。
锚定“六个强化”，打好“六大攻坚战”：
强化底线思维，坚决打赢“安全提标”攻坚战
强化生产组织，坚决打赢“挖潜提产”攻坚战
强化精益管控，坚决打赢“管理提效”攻坚战
强化大干快上，坚决打赢“项目提速”攻坚战
强化人才培养，坚决打赢“实干提能”攻坚战
强化共建共享，坚决打赢“同心提气”攻坚战
党委副书记、董事、总经理解庆增主持会议，并对会议精神贯彻落实作出部署。他强调，要迅速统一思想、凝聚攻坚合力，锚定“11266”工作思路，细化攻坚举措，层层压实责任，强化考核问责，锤炼过硬作风，同心同向、实干争先，全力以赴打赢下半年攻坚战，高质量完成全年各项目标任务。
会议通报了上半年安全工作开展情况、生产运行及经济运行情况，以及重点项目、重大技改进展情况，并安排了下半年工作重点。醇氨事业部、己内酰胺事业部、生产部（调度室）、工程项目专业分别作表态发言。
公司在家领导，各单位党政负责人、督察办公室、持改办公室参加会议。
