项目建设红红火火，

加速“犇”跑干劲十足

一重重压力

一步步难关

挡不住鲁南化工人迎难而上

舍小家、顾大家、为大家的奋斗脚步

向坚守和奋战在项目一线的职工致敬！

双氧水装置“三查四定”阶段，秦显军发动车间全员出动，在现场展开“地毯式”排查，安全、工艺、设备三方面排查出上百条整改项。他雷厉风行，按照专业划分责任人，排定计划限期完成。每天下午六点半召开碰头会，集中讨论解决当天工作中的难题，从施工人员调配到施工问题解决“一条龙”式的监督管理。“当日事，当日毕”，有效地保证了施工作业有序进行。

装置热联运，是投料试车前的大模拟，吴继泉控制室、现场、会议室三地跑。热联运期间，他每天20多个小时高负荷工作，他要确保每一个指标都合格，每一步操作都正确。印象最深的一次是加氢催化剂开始活化的时候，吴继泉一边跟调度室沟通，一边给分析打电话协调，挂掉电话就给岗长交代哪个部分的循环水可以停，哪个部分的不可以停，很多新员工感叹说“这是我第一次知道一个人可以忙成这个样子”，眼圈熬黑了，眼球布满红血丝，可是，在员工眼中，这却是吴主任最帅的样子。

张亮每天早上施工人员还没到施工现场，他便早早开始了一天的工作，无论节假日、双休日，还是炎热的夜晚，在施工现场随处有他忙碌的身影。为了保证硫酸车间圆满完成开车工作，张亮主任以“狭路相逢勇者胜”的精神，带头对照图纸和规范标准逐项排查，对排查出的缺陷和隐患立即采取有效措施进行闭环整改。己内酰胺项目作为一个新的项目，学习它的工艺流程是项目工作的重中之重。面对这块难啃的“硬骨头”，张亮知难而上，带领着车间全体员工全力以赴准确、迅速地掌握工艺流程。他常说，知识都有“保质期”，本领都有“折旧率”，学习业务知识并非一朝一夕之功，而是要持之以恒。把“手中活”练成“杀手锏”，把“笨功夫”练成“真功夫”才是硬道理。

试车期间，各项操作频繁，为了确保安全，刘战修每天坚守现场监护，从管道设备安装，到吹扫、水联运、试车，每个阶段他都紧跟各个班组一起加班加点，任劳任怨。及时协调解决工作过程中遇到的困难。在C9401塔抽负压时，压力到达-30Kpa时，一直停止状态无法继续抽负。刘主任带领班组成员从塔底一直到塔顶，每一个点，每一个设备，每一条管线，每一个阀门仪表，逐项排查。从下午2点一直加班到夜里11点多，不断发现问题，不断消除问题。他重视业务培训。多次主讲解氨肟化知识，毫无保留地传授工作经验。他细致讲解控制室中的每一条操作注意事项，主要参数的控制，是大家学习和工作的技术指导，带领大家为试车全力以赴。

杜金华负责项目建设过程中对电气专业的设计、施工过程质量管控。2021年5月份，双氧水项目进入电缆保护管封堵环节，进行封堵的电缆保护管处于防爆界区，杜金华发现施工人员使用“防火泥”对保护管进行封堵，敏感的发现“防火泥”是防火的，并不具备防爆性能，于是认真研读《爆炸及火灾危险环境电气装置施工及验收规范》等多套标准，发现标准中规定要使用“防爆密封胶泥”进行封堵，在同施工单位进行了多次论证和据理力争后，最终施工单位采取了符合标准的“防爆密封胶泥”对电缆保护管封堵，消除了整个项目的“失爆”隐患。

李大治牵头梳理并改造项目所需公用工程管道80多根，制定改造方案30多个以及10多个项目外供介质管理规定。在改造过程中，他发现项目没有仪表空气、氮气后备设计，特别是双氧水的特殊性，这是极其不安全的，他本着”安全第一“的原则，一次次组织各专业拉网式排查、现场确认，与项目组专家对接，组织项目车间、设计单位、施工单位等相关人员，重新设计、尽早施工，为项目异常问题提供可靠保障。

在工地施工期间，吴生权常常加班至凌晨。疫情期间，他只身一人前往武汉千里催图。项目试车阶段，好比打怪升级，一步步的来，一遍遍的试。参与初期蒸汽管道吹扫等方案的编写、修订、根据实际工艺修改各项方案参数。在项目试开车酸洗过程中，如何配管、制定方案、层层审核、直到确认实施，他全程跟踪负责，这项技术改造完美地解决了硫酸试开车酸洗过程中废酸无法及时排出的技术难题。项目建设期间，他紧靠项目现场，监督施工进度按期完成。结合生产操作经验，提出优化变更10余项。

项目建设初期，刘成刚拿着图纸跑流程，研究装置原理、构造、用途，编制了精制工序开停车操作法，为装置的顺利试车提供了有力的理论基础。在装置试车期间，现场、控制室两边跑，几十米高的框架，每天数不清上下多少趟。在组织902精制单元系统水联运期间，他带着几个班长排查漏点及设计缺陷30多项，及时消除了试开车安全隐患。

环己酮系统试车期间，600多台设备，种类多，结构复杂，从基础开挖到设备制造，再到设备安装、调试，陈明天天围着这些设备爬塔进罐，最高塔近100米。严把试车质量，及时排查压缩机、屏蔽泵、多级离心泵、搅拌器等关键动设备试车过程中的几十项设备问题，同时协调处理工艺、电仪等各类问题，确保生产装置正常运行。

李纪通在A#锅炉试开车期间积极组织、大力推动A#锅炉项目公用介质吹扫及投运工作，牵头协调组织A#锅炉项目动力场试验，A#锅炉于9月16号19时一次性点火开车成功。锅炉并汽完成后，积极推进环保系统的调试投运及其他辅助系统的调试投运，确保锅炉安全稳定运行。在项目试车期间全程紧靠现场，不畏艰难勇挑重担，赶进度加班加点，连续作战，确保项目试车工作高效有序推进。

编辑：李芬 谢雯 

审核：贾鹏

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