10月8日上午，公司组织召开决战四季度工作会议，总结回顾三季度工作，部署四季度任务，动员公司上下进一步统一思想、认清形势，坚定信心、迎难而上，铆足干劲、全力以赴，为全面完成四季度和全年任务目标交上一份满意答卷。

党委书记、董事、总经理张岭在会上讲话。

张岭指出，三季度，各级组织和广大干部职工围绕“3514350”年度目标，积极克服严峻市场形势、疫情防控带来的巨大挑战和压力，坚定落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，凝心聚力，攻坚克难，承压奋进，主动作为，整体工作平稳推进。

四季度是冲刺年终、决战全年的关键时期，能否实现季度目标直接影响到全年任务目标的完成，影响到2023年各项工作的开局起步。张岭要求，公司上下必须振奋精神，坚定信心，认清严峻形势，把握有利条件，明确任务目标，增强做好四季度工作的责任担当。要狠抓安全环保管理，结合“结硬寨、打呆仗”安全大讨论活动要求，将安全理念、安全规章制度要求踏踏实实落实到日常工作中去，不断提升安全管理水平，坚决实现安全生产年。要优化生产运行，通过强化生产组织，抓好重点装置运行，加强机电管理，抓好煤炭管理，确保系统安稳长满优。要抓好统筹协调，严格落实百日攻坚目标考核机制，确保完成节点目标，稳步推进项目建设。要深化精益管理，通过加强经营管理，加大对标管理，强化资金管控和产品质量管理，不断提高经济运行水平。要强化党建引领，进一步强化意识形态工作，夯实基层组织建设，深化党风廉政建设，加强人才队伍管理，加强和谐企业建设，筑牢高质量发展保障。

张岭强调，要抓住重点，把握关键，咬定完成全年任务目标不放松，自我加压、再提标准，超常规做好安全环保、生产经营、项目建设各项工作，以时不我待的状态、只争朝夕的精神、雷厉风行的作风，拼出精气神，干出加速度，坚定不移地打赢决战四季度攻坚战，奋力夺取全年各项工作的全面胜利。

党委委员、常务副总经理李志远主持会议，并对贯彻落实会议精神提出要求。李志远要求要层层召开动员会，逐级传递压力，进一步细化分解指标，迅速把干部职工动员起来，形成凝心聚力、决战决胜浓厚氛围。要抓住重点关键落实，理清工作思路，把精力集中到解决问题上，把功夫下在推进落实上，坚定不移完成年度目标任务。要发挥部门职能作用，形成齐抓共管强大合力。

党委副书记、纪委书记、工会主席郑澜芝宣读决战四季度考核办法。

与会公司领导结合分管工作对决战决胜四季度提出要求。

会上，张岭与己内酰胺事业部、乙酰事业部、聚甲醛事业部签订四季度考核责任书。计财部通报了9月份及三季度经济运行情况，重点分析各产品成本完成情况，安排10月份及四季度指标。醋酐车间、热电车间作表态发言。生产部（调度室）和经营部作代表发言。

在家公司领导和各部室负责人，生产、工程党支部书记，各项目组以及各车间（事业部）党政负责人，社区服务中心、武装保卫部、鲁化好阳光公司负责人参加会议。