7月14日,山能化工成本写实工作组进驻鲁南化工开展现场成本写实评价工作。
本次成本写实评价工作将持续到7月27日,工作组分生产组织、机电管理、人力资源、费用管控、资金计划、材料管理6个专业组,通过查看资料、现场调研、座谈交流、跟班盯岗等方式,进行成本管控全方位写实和评价,提出解决方案和对策建议,指导企业进一步提高成本精益管控水平和经营效能,提升发展质量和持续发展能力。
7月14日,山能化工成本写实工作组进驻鲁南化工开展现场成本写实评价工作。
本次成本写实评价工作将持续到7月27日,工作组分生产组织、机电管理、人力资源、费用管控、资金计划、材料管理6个专业组,通过查看资料、现场调研、座谈交流、跟班盯岗等方式,进行成本管控全方位写实和评价,提出解决方案和对策建议,指导企业进一步提高成本精益管控水平和经营效能,提升发展质量和持续发展能力。