11月9日，山东能源集团有限公司危险化学品泄漏三级联动应急演练在山东能源化工公司鲁南化工举行。能源集团党委常委、副总经理乐江华，首席安全总监吴向前，总经理助理祝庆瑞等领导到现场观摩指导。

演练开始前，乐江华一行同参加观摩的化工各单位进行座谈，对安全工作重点强调。

乐江华指出，没有安全，就没有一切。安全生产是企业的生命线，化工板块的发展，安全尤为重要。要高度重视安全生产，结合能源集团安全攻坚行动，认真贯彻落实近期能源集团一系列安全工作部署，确保安全生产形势稳定。

吴向前对安全生产几项重点工作作出部署，要加强设备检维修管理，严格执行动火、进入受限空间等特殊作业审批提级管理，强化外包队伍管理，对外来人员采取一切切实可行的有效安全管理措施，保持环保达标排放，加强危化品储装运系统安全管控，狠抓关键环节的重点监管。

在鲁南化工智慧控制中心指挥大厅，乐江华一行通过视频指挥系统全程观摩应急演练。

上午9:30，演练正式开始。本次演练模拟事故地点是鲁南化工丁醇车间丙烯球罐储槽区，假设状况是B#球罐底部进口电磁阀后法兰处泄漏。丁醇车间发现险情，按照车间现场处置方案进行先期应急处置，同时向调度室报备请求公司支援。现场总指挥李志远命令立即启动鲁南化工I级应急响应，并向园区管委会、化工公司调度指挥中心报告。各职能组到位，展开应急处理。由于现场泄漏处理难度较大，请求扩大应急范围，立即向化工公司调度指挥中心请求支援，通过逐级汇报，能源集团应急系统实现三级联动，能源集团成立应急处置组，化工公司启动I级响应，成立应急处置组，分别赶赴鲁南化工，为现场应急处置提供技术、设备、人员的力量支援，同时完成指挥权交接。通过应急救援指挥系统，利用信息化手段，为现场救援远程提供数字化监控、应急资源调用、无人机侦探事故目标和结合现场探测数据生成并推送应急处置技术方案等技术支持，指挥现代化应急救援队伍与专业装备进行快速、准确地展开救援。在应急指挥系统的有力支持和把控下，在各单位的全力配合下，圆满完成此次应急救援任务。

演练结束后，各职能组根据本次演练过程进行自评，专家组对演练过程进行了总结点评。

能源集团总经理助理祝庆瑞就化工企业安全生产标准化建设等工作提出要求，要将车间控、厂控指标合格率、自控仪表和在线分析设备的投用率作为硬性指标，加强智慧化控制，减少人为因素，确保工艺指标合格。加强班组、车间自主管理，建立交流机制，将基础工作做实做细，筑牢企业安全管理根基。

山东能源化工公司党委书记、总经理刘强对演练总结评估工作提出要求。他指出，保本质安全，实现设备管理“三零”目标是关键，出了问题之后如何精准科学地去处置更关键，要根据不同的漏点处理状态、处理程度，采取相应的工艺处理措施，不断提升现场处置水平。演练很重要，重在评估，要将演练实效用在实处。此次演练作为能源集团安全警示教育系列活动之一、能源集团五大演练之一，要进行系统全面总结，健全完善，形成标杆，在能源集团化工企业相互学习借鉴，为后续工作推进作出示范作用。

能源集团高级技术专家叶盛芳，调度指挥中心主任助理李春明参加观摩指导。化工公司副总经理季文普，总经理助理、调度指挥中心主任杨贵州，副总工程师、机电部部长陈永献，化工公司调度指挥中心相关领导，国际焦化、国宏公司，新矿集团、枣矿集团相关企业分管安全工作负责人共同观摩演练。