在鲁南化工，基层党支部不仅是凝聚党员的战斗堡垒，更成为企业生产经营的“红色引擎”。今年以来，鲁南化工各党支部紧扣“监督＋创效”双轮驱动模式，将党建深度融入中心工作，通过精准监督交出了一份亮眼“成绩单”——第一季度累计创效超百万元，以实践印证了“党建做实了就是生产力”的深刻内涵。

“监督不是挑刺，而是为生产系上‘安全带’。”净化车间党支部书记何冰道出工作心得。该支部以问题为导向，建立“清单式监督”机制，对工艺指标、能耗管理、备件使用等关键环节动态跟踪，通过“日统计、周分析、月考核”，推动降本措施落地，一季度，车间累计创效２７．７０万元。

“除了看得见的真金白银，监督还带来软效益。像我们对液体二氧化碳充装的全流程进行了监督检查和梳理，提出７条改进建议，措施落实后，实现了产品充装全流程规范操作，既确保了安全又杜绝了客户投诉。”净化车间党支部书记何冰自豪地说。

在醇氨事业部，党支部采取“嵌入式”模式，做到安全生产全过程监督、装置区域全覆盖检查，将监督触角延伸至装置“毛细血管”。针对尿素粉末率高的“老大难”问题，支部牵头组建党员攻关小组，通过工艺诊断、设备改造双管齐下，３月３１日完成喷头结构优化改造，投用后尿素粉素率大幅下降，现场环境明显改善。

“支部盯问题，党员领任务，效果看得见！”醇氨事业部尿素现场包装岗位操作人员竖起大拇指称赞。

坚持“存量优化、增量跨越”是鲁南化工近年来坚持的发展理念，随着企业的发展，一些老旧装置不再适应安全环保运行要求，逐步退出历史舞台。气化车间党支部的“党员监督哨”另辟蹊径，聚焦报废资产开展“价值再发现”行动。

１月底，车间党支部书记吕志盼和支部纪检委员季思伟、职工代表陈明率先对已经净值为零的停运装置进行现场监督排查，发现部分机泵的附带电机维修后能够作为备用电机使用。３月２１日，气化车间党支部再次组织相关部门开展联合监督，吕志盼特地邀请电气车间党支部、仪表车间党支部、技术工程部党支部相关负责人一起到现场“寻宝”，再次对老旧设备“全身体检”。

“我们邀请各专业口的专家一起会诊，就是想要通过拆解重组、修复改造，让‘下岗’的备件重新上岗。哪怕是一个灯泡能用，我们都要捡出来，要一遍遍淘到真正利旧为零。”吕志盼说。

“不管是净化车间的‘清单式监督’，醇氨事业部的‘嵌入式监督’，还是气化车间的‘淘宝式利旧’，鲁南化工用实践揭示了一个朴素道理：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。当‘红色引擎’与‘效益齿轮’精密咬合，高质量发展的动能必将愈发澎湃。”鲁南化工党委副书记、董事、纪委书记、工会主席宋锋本说。

２０２５年，鲁南化工持续坚持党建融入中心工作，提出党支部“３３３”工作思路。通过抓牢安全教育、党风廉政、信访稳定“三大重点”，用好中层干部考核、党支部工作考核、党员考核“三项考核”，做实工作成效提升、党建工作科学化水平提升、党支部书记履职尽责能力提升“三大亮点”，真正用党建工作的科学化、制度化、规范化，促进基层党建工作开展基础扎实、规范有序、卓有成效。

接下来，鲁南化工也将推广好“监督创效”典型案例，建立“党建＋创效”量化考核体系，让党旗在提质增效一线高高飘扬。