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“爱心化”赋能搭建同创共享“连心桥”

作者: 李芬   发布日期: 2026年02月28日


发展依靠职工,发展为了职工。鲁南化工党政始终坚持以职工为中心的发展思想,把关心关爱职工作为工作的出发点和落脚点,聚焦主责主业,构建长效机制,创新服务载体,赋能发展进步,全心全意服务职工生产生活,用心用情用力解决职工所需所盼,让党的群众路线在点滴日常中直抵人心,让人民至上的发展理念在企业高质量发展进程中落地生根。


制度关爱聚人心。企业把职工放在心上,职工把企业扛在肩上。公司党委坚持以人为本,充分保障职工主体地位,发挥主人翁作用,从制度层面维护职工合法权益,将关爱元素系统性嵌入管理流程。规范以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,畅通诉求表达与参与决策渠道;完善安全生产、职业健康、薪酬福利等核心规章制度,确保发展成果惠及职工群众;建立困难职工精准帮扶、常态化救助长效机制,设立专项资金,兜牢民生底线。通过完善的制度建设与高效的运行机制,将权益维护转化为职工最坚实的信任依靠,凝聚起“企兴我荣”的情感认同与责任担当,内化为助推企业发展的强大动力。


价值关爱提信心。企业赋能职工成长,职工推动企业发展。公司党委聚焦人力资源是第一资源,搭建多层级培育体系,以全周期培养模式实施精准提升计划,为职工成长进步赋能助力。注重岗位价值,打造管理、技术、技能三方面发展通道,打破职业发展“天花板”,让不同岗位体现同样价值;注重劳动价值,常态化开展培训练兵、劳动竞赛、技能比武、创新创效等活动,让职工提升本领、发挥光热;注重精神激励,表彰宣传各类先进典型,组织“劳模工匠走基层”,让企业人才从受尊重到带一片。一系列赋能措施让职工在企业发展的广阔舞台上能有所为、愿有所为,激发出职工岗位建功、干事创业的强劲动能。


阵地关爱筑同心。企业为职工筑牢阵地,职工为企业坚守家园。公司党委着力打造线上线下深度融合、物质精神共同滋养的关爱阵地集群。精神文化层面,建强用好企业微信公众号、内部网等媒体平台,讲好鲁化故事,传播正声正能;广泛开展拔河、越野、联谊等参与度广、凝聚力强的活动,激发职工工作活力。实体空间方面,建设职工文体中心和活动室,打造共享职工小家、模范职工小家亮点阵地,高标准创建劳模创新工作室、工匠培训站,建设信访劳调接待室、矛调法服驻企工作站等实体场所,全方位构筑团结引领凝聚职工的温暖港湾,建构起企业与职工共建共享的坚实基础。


生活关爱暖民心。企业将职工冷暖系于心间,职工把企业发展融入日常。公司党委以“小事不小视,难事不畏难”的服务姿态,将关爱触角延伸至职工“衣食住行”等细微末处。扎实开展“新老六项行动”,职工生日岗位慰问、离岗职工荣休仪式、青年职工新婚慰问、困难职工入户走访、全员每年健康查体等一系列关怀举措,让每位职工受尊重被看见。建设职工自助餐厅6处,全部更换新能源通勤车辆,提升“幸福食堂”“幸福公寓”管理水平,切实把“民生清单”转化为“幸福账单”。一揽子真情真挚、走心走实的关爱举措,温暖了四季,汇聚成力量,构筑起企业与职工同心同向的民心基础。


“爱心化”不流于形式,不务于虚名。鲁南化工以扎实务实坚实的基础工作,用心用情用力关心关爱职工,在企业高质量发展过程中发挥了“强引擎”和“稳定锚”作用。未来,公司党委将继续深化工作内涵,拓展外延,让关爱之心更暖,赋能之力更强,团结带领全体职工奋进“十五五”、岗位建新功。