2025年伊始，鲁南化工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，强化安全管理，优化生产运行，产品月产创历史新高，实现了安全生产与效益提升的双赢局面。

 抓实安全 筑牢发展生命线

安全生产是企业发展的生命线。鲁南化工始终将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，逐级压实安全生产责任，筑牢安全生产防线。

“公司认真贯彻落实上级安全工作要求，全面加强特殊时段安全管理。春节前我们组织领导干部、安全包保人员对包保责任区进行了安全检查，春节期间又组织值班人员再次深入现场岗位检查，确保万无一失。节后第一时间召开收心会，上好‘开工第一课’，全方位抓实安全管理。”安全监察部（生态环保部）主任工程师刘晓威说。

2025年以来，鲁南化工组织开展公司级安全检查3次，部室联合安全检查8次，严格领导干部安全包保、现场跟带班和安全专盯，确保各项安全措施落实到位。对上级安全工作要求和一系列安全文件，制作成ppt，编制题库下发，指导各车间（事业部）和部室做好学习落实。组织2期公司级重大危险源管理、双重预防管理体系培训，分5个小组到一线对事故案例警示教育学习情况进行检查，并对45份优秀学习心得进行表彰奖励，有效激发了一线职工学安全的积极性，广大职工自主安全意识不断提升，助力安全生产形势持续稳定，为系统稳产高产提供了坚实保障。

 优化运行 产量实现节节攀

“产量就是效益”是鲁南化工2025年打赢“提产增效”攻坚战牢固树立的第一理念。生产系统坚持每天对接市场测算边际贡献，统筹安排生产运行，各生产线实现效益最大化。

“干生产其实跟我们居家过日子一样，需要精打细算。我们坚持把空分系统过来的氧气‘吃干榨净’，让每方气都发挥出它的有效作用，下游车间环环相扣、团结协作，生产系统实现了满负荷稳定运行。”生产部副部长李大治说。

新年新月，备受关注的日投煤3000吨级OMB粉煤气化炉也迎来投产后的第一个春节，随着系统的逐步优化，装置运行平稳，各项工艺指标合格率均在100%，经济效应持续释放。元月份，鲁南化工结合蒸汽系统及各装置运行实际，不断强化管理，有序开展生产组织优化和技改投运工作。气化车间成功将A#粉煤气化炉和D#水煤浆气化炉闪蒸气压缩后并入合成气管网，每年可增加近300万Nm3的合成气有效气量，年度能创效近170万元。聚甲醛事业部加大生产组织力度，双套聚合实现100%负荷运行。尿素装置持续优化运行，最高日产超过1300吨。各生产车间你追我赶，掀起"比学赶帮超"热潮，推动产品产量节节攀升。

 学习培训 强根固本提效能

除了优化生产组织、强化工艺管控的系列举措，鲁南化工高度重视培训工作，在做好日常业务培训和技能竞赛的同时，不定期组织各类专项活动与考核，多种形式强化职工业务知识积累，推动岗位人员能力素质不断提升，保障系统安稳长满优运行。

1月23日，智慧控制中心迎来一队特殊的“考官”，这是由生产部组织的为检验各车间控制室操作人员对连锁知识掌握情况而进行的抽考。考评组每走到一个车间工位，会随机抽点一名岗位人员进行现场提问考试。本次活动，11个车间的42名技术员、操作人员被抽考，成绩全部达80分以上，其中满分率在62%。

“这种现场抽考，非常具有挑战性，也更能激发我们学习的主动性。”刚刚答题完毕的环己酮车间技术员王德生说。

2025年，鲁南化工职工培训内容更加丰富，涵盖理论知识传授、实际操作演示以及案例分析等多个维度，并根据不同岗位特点设计个性化课程。

“我们也不能停下学习步伐。”智慧控制中心二楼，鲁南化工调度室调度员钟华说。

鲁南化工充分利用大数据分析，通过构建生产大数据平台，可以整合来自不同来源的数据资源，形成统一视图，对生产过程中的数据进行分析，以此提升调度工作的效率和准确性。

“你看，现在我们就是对低洗II装置运行数据资源分析进行学习，只有对各项运行指标了如指掌，才能做出正确的调度指令。”钟华说。

丰富生产运行实践与全面的技术理论储备相结合，进一步保障了生产装置安全稳定长周期满负荷的优质高效运行。2025年首月，鲁南化工产品总产量实现46.54万吨，同比增产15.47万吨。

砥砺奋进，是奋斗者对未来的承诺。2025年，鲁南化工将以“五转五增五提升”活动开展为抓手，自我加压、苦练内功，全力攻坚突破，向着更高目标迈进，在公司高质量发展征程上再添新的生动实践。