为贯彻落实山东省、山东能源安全生产工作专题会议精神，山能化工鲁南化工认真吸取事故教训，周密部署，强化措施，加大砝码，严格落实安全举措，筑牢安全生产防线，全力以赴做好安全生产各项工作。

全面部署，压实责任

五一节日期间，山东能源副总经理刘强、安全总监吴向前分别带队到山能化工鲁南化工督导安全生产工作，并通报了近期安全生产形势，强调要在稳定当前安全生产经营的同时，深刻汲取事故教训，引以为戒，举一反三，扎实做好安全生产各项工作。对安全工作提出了具体要求。鲁南化工公司立说立行，迅速行动，加强节日期间值班力量，强化岗位安全生产责任制，严格执行24小时领导干部值班制度。加强现场安全管理，保证安全人员专业力量，对重点设备机组检修和重点检修项目重点专盯，严格检修现场“风险辨识、措施制订、安全学习确认、安全验收”四个环节管理, 确保检修安全。强化重点设备检修分片包保责任落实，明确车间和各生产部室责任人，确保重点检修项目24小时全程监控。五一小长假过后，鲁南化工迅速层层召开节后收心会，传达了全国危化品安全风险防控紧急视频会、山东省安全生产工作专题视频会精神及山东能源关于安全生产工作的重要部署，并组织进行了安全警示教育，要求各单位要深刻吸取同行业事故教训，思想高度重视，行动全力以赴，迅速收心归位，提升站位、深刻认识当前安全生产工作的紧迫性与重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，树立树牢“两个至上”理念，强化工作措施，压紧压实安全责任，持续落实好“八抓20条”创新举措，全力以赴做好安全生产工作，坚决守牢安全生产底线，确保安全生产形势持续稳定。

吸取教训，强化学习

该公司吸取同行业事故教训，进一步提升全员应急处置能力，强化职工队伍安全素质。结合公司实际，开展公司、车间、班组事故案例专题学习会，将案例故事以视频、ppt、说教等形式，推进事故警示教育进车间、进班组、进岗位，用反面典型、事故案例、血的教训，引导干部职工算清政治、经济、家庭、生命、社会“五笔账”，时刻绷紧安全弦。开展消防器材、防护用品使用等专项培训，围绕火灾、断电等组织桌面推演和现场演练，将培训课堂搬到了生产一线，提高培训的针对性，培训人员详细讲解风险分析预控、危险源等知识点，加深参训人员对安全工作的重视和理解，提升培训的精准度。开展安全培训教育，对各车间（事业部）的考试及培训情况进行抽查。利用山能E学展开警示教育培训，完成上级文件的宣贯、安全法律法规的学习，按照2023年三项人员培训计划要求，继续展开三项人员培训，“班组长、技术员、安全员”素质提升按层级分步展开。

细致排查，行动迅速

该公司组织各单位开展事故隐患大排查活动，重点对薄弱环节、关键岗位进行安全管理，强化自查自纠、分析整治、安全措施，提升安全管控能力。加强消防安全管理，严格规范生产现场巡检制度，提高危险化学品、重大危险源动态监测预警水平，切实加强现场设备装置的安全管理，对辨识出的重大风险点进行量化管理，跟踪管理措施落实。着重对公司双氧水装置存在的风险重新辩识梳理，提级管理。加大防雷接地、排洪沟清理疏通等治理工作，督促各单位做好物资准备，确保有备无患。同时吸取以往夏季“四防”经验教训，加强生产组织管理，保证各系统安全稳定运行。深化危化品重大危险源管理。结合夏季“四防”要求，加强两重点一重大”生产装置、危化品罐区、装卸车等重点部位的安全监督检查，每周组织1期专项检查，严格重大危险源及危化品装卸作业审批、检维修、设备置换、开停车、变更管理等重点环节安全把控，对照标准和规范，以安全设施和安全附件、重点设备、重大危险源监控及运行、现场作业安全措施执行等开展重点检查，确保企业重点部位安全受控。