10月10日，公司召开三季度安委会暨决战四季度工作会，传达贯彻上级会议精神，总结三季度工作，部署四季度任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心、再鼓干劲、决战决胜，夺取全年工作全面胜利，筑牢新一轮高质量发展的坚实基础。

公司党委副书记、董事、总经理张岭主持会议。在认真听取各单位汇报情况后，张岭对公司三季度工作进行了全面总结和回顾，对四季度工作进行了重点安排。

张岭指出，三季度工作扎实推进，整体保持高质量发展态势，在肯定成绩的同时，也要看到存在的问题和不足。四季度是承上启下、关系全年的决战季，也是明年各项工作能否开好头、起好步的关键季。全力打好四季度大决战，是当前公司的头等大事。公司全体干部员工要准确把握形势，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，坚决夺取决战四季度全面胜利。

张岭强调，要牢固树立红线底线意识，确保实现安全环保目标。他要求，要重拳出击抓实抓好安全工作，严格按照《安全生产禁令》等安全法规条例执行，提高全员安全生产遵规守法自觉性，加强安全自主管理，让安全理念根植于心、落实于行。要加大安全工作督查力度，严格落实落细各项安全责任措施，强化外来人员管理，加强安全教育培训，超前布置冬季“四防”工作，严格检维修安全管理，不折不扣做好环保管控，切实做到安全环保常抓不懈、长管长严，确保安全环保形势稳定有序。

张岭要求，要优化生产组织，抓好重点装置运行，加强冬季储煤管理，实现增产增效。要加快己内酰胺项目建设，早日实现达产达效，3000吨/日OMB新型粉煤气化技术研发工业示范项目及丙烯酸等中试项目加速推进，加快后续发展新项目谋划筹备，培育新的竞争优势。

张岭还就强化内部管理、加强运营管控、年度经济工作调研、重点工作落实情况督查、强化党风廉政建设等工作进行具体安排部署。四季度事关全年任务完成，他要求，要加强统筹，凝聚合力，确保各项工作协调发展，落到实处，坚定不移打好四季度决战决胜仗，实现“十四五”良好开局，推动公司高质量跨越发展。

公司领导对近期工作作安排和部署。安全环保部通报三季度工作开展情况，安排四季度重点工作；计财部通报9月份及三季度经济运行情况，重点分析各产品成本完成情况，安排10月份及四季度指标；经营部汇报三季度市场情况以及交旧领新工作开展情况，预测四季度产品市场走势。生产部（调度室）、热电车间、己内酰胺事业部作决战四季度表态发言。与会人员还共同观看了安全警示教育视频。

公司在家领导，各部室、车间（事业部）、社区服务中心、武装保卫部、鲁化好阳光公司负责人及各新项目组组长参加会议。